主页 > 网站权重 >

校园活动策划案的范文(策划案格式及范文)

作者 木星SEO · 发布日期 2021-07-16 · 来源 未知

  企业法律管理咨询报告

  建议小宝公司接受广东* * *房地产集团有限公司的委托,对公司目前的合法经营管理情况进行咨询分析,对公司整体发展建设、企业文化等方面提出建设性意见。同时对公司未来一定时期的发展战略做了初步规划,并向企业提交了法律管理咨询报告。

  2017年11月9日至2018年1月8日,小宝公司组织的专业团队多次留在公司进行调研、首访、面试、会议讨论等。并对公司的法律部、人事部、财务部、总裁办公室和分公司进行了详细的调查、实施和项目跟踪。他们与公司董事长、总经理、高管、经理和员工进行了面对面的交流和讨论,并分发了调查问卷。充分征求意见和意见,查阅和筛选了近五年的法律事务数据,对公司的整个法律事务管理有了全面和详细的了解。在此基础上,根据集团公司未来法律管理的定位和要求以及市场发展的需要,团队理顺了法律部及其工作的职责、任务和目标,建立了一套科学、规范、合法、有效、消除漏洞、增产节约资金的法律管理工作体系。

  本报告的主要内容包括:

  评价集团公司法律管理的现状

  对集团公司的法律管理制度进行了全面的分析,并对存在的问题进行了分析和梳理

  对集团公司未来的法律管理提出了合理化建议

  对集团公司的文化建设和未来发展战略提出了初步设想

  本报告是本咨询项目的基础研究,对于促进公司的法制化管理,保证公司业务的合法运行,减少业务纠纷和经济损失,应该起到一定的指导作用,具有一定的实际操作价值,但不能代替实施细则和具体促进措施的制定。

  该团队希望在成功完成这项咨询任务后,继续与集团公司长期合作,并制定新的咨询任务和计划,以便将法律管理相关的改进措施进一步完善到实际操作中。而且,随着市场的不断发展和公司业务的扩大,为了提高公司的市场活力,实现公司更宏伟的发展蓝图,更需要不断采取新的措施。

  广东* * *房地产集团公司企业法律管理咨询报告

  第一部分是对集团公司的总体评价

  一、企业发展概述

  二、企业的优势和发展前景

  集团公司在公司老总的带领下,可以奋力前进,滚雪球,逐步发展壮大,成为广东的明星企业,这是一个市场机遇,也是一个努力经营,准确投资方向的优秀范例。

  集团公司的优势主要表现在:

  准确定位市场方向。

  决策者的高效率和灵活性。

  高水平的营销能力。

  第二部分是企业法律管理的基本特征

  对集团公司的法律管理进行梳理后,主要有以下三个特点:

  一、消防员的操作模式

  二、集团公司单一法律中心管理制度

  第三,集团公司没有形成系统的法律意识

  第三部分是企业法律管理面临的基本问题

  一、法律管理现状分析

  1.基本评价

  2.现状和问题

  第四部分是对集团公司法律管理框架的建议和构想

  一、重组法律事务中心

  二.法律事务中心的职能

  (1)法律事务中心主任:

  (2)法律事务中心副主任的职责

  (3)合同管理部经理和副经理的职责

  (4)法律培训部经理和副经理的职责

  (5)投资与品牌部经理和副经理的职责

  三是纠纷同比明显减少30%,预计未来会更加明显。

  第四,公司防范了财务风险。

  5.诉讼案件成功率提高。

  在公司法律管理体系的运行中,不断修正和增加新的细节,以实现可持续发展。我也期待公司取得进一步的改善。

  (限于公司运营的商业秘密,本文大大删减了咨询报告,只介绍框架)灯塔