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互联网网站建设推广怎么设计广告(的网站建设)

作者 木星SEO · 发布日期 2021-01-09 11:04 · 来源 未知

经济学中一直有一个所谓的“公地悲剧”,这是在《组织行为学》年的全国人大会议上说的:

集体所有制和平等分享消费自古以来就存在。殖民地的美国和共产主义的俄国都试图建立这种生产和分配的组织形式,但这些努力最终都失败了。有人称这个问题为“公共财产的悲剧”,它导致公共资源的过度使用和迅速枯竭。

我们鼓励您简要回顾第1章“经济视角1.1”中的五个经济推理命题。这些经济推理命题有助于解释集体所有权和产出(平等或固定份额)的分享是如何导致“搭便车”问题的。为了说明这一点,假设10个工人分享土地所有权,共同生产100蒲式耳的玉米,每个人平均消费10蒲式耳的玉米。假设一个工人开始变得懒惰,将他的劳动强度减半,导致产量减少5蒲式耳。由于产量分成制的安排,像其他工人一样,懒人的消费量现在是9.5蒲式耳。虽然他的努力下降了50%,但他的消费只下降了5%。懒惰的人在搭便车,而其他人在工作。

只要我们作为一个团队聚在一起,想做点什么,我们就不可避免地会面临类似于公地悲剧的问题,这可能表现在法庭上,分道扬镳,反目成仇等等。具体的突破点可能是权责失衡和利益分配不均,但这仍然是核心问题。破解这个游戏的关键在于公平,这就像一个幽灵在团队上空盘旋。一旦你离它太远,它会用反作用力让你意识到它的存在。

世俗欲望下的公平

公平只有在极少数情况下才是客观的,在大多数情况下它实际上是一种信念。因为公平是一种信仰,不同时期的公平形式会因人们的认知而不同。只要各方普遍承认这一点,那么这种公平性就会成立。然而,人性与热分子总是倾向于扩张而不是收敛,所以他们总是追求平等和自由,这导致所谓的普遍认同总是朝着平等权利重构和发展。除非外部生活环境变得足够恶劣,这是大势所趋。

在历史的早期,秩序的基础是家族史,所谓“上品无寒,下品无绅”正是这个意思。在这个秩序下,如果人们的智慧没有被打开,人们普遍认为天堂对人类来说是伟大的,那么家族历史就是公平的。然而,人的独立思考总是导致人对进一步平等的追求,所以总会有屌丝的“做人”的愿望。因此,订单不再基于家庭背景。事实上,科举是一个人才和能力的问题。如果你学习好,你会有更多的机会。这确实是一种公平的形式,至少几百年来每个人都接受了这种形式。

家庭背景和能力影响人生的起点,而成就和资历则成为成长过程中影响公平的关键因素。成就和能力是同样无可争议的因素,它们相对来说是客观的,资格也是有争议的。年轻人可能认为这种东西应该被淘汰并扔进垃圾堆,但事实并非如此。我们的社会还没有发展到可以抛弃我们的资格的地步。根本原因可能在于对公司的归属感。

马云发生了一个有趣的变化,他是一位大家都钦佩的老师。可能是在2001年,马云对他一起创业的下属说:“你只能当集团经理,所有副总裁都必须从外部聘请。后来,马云老师承认这是一个错误。他说:当公司刚成立时,当它变得富有时,它开始犯错误,并试图招募在著名大公司有经验的人。自寒流以来,这群人就像蝗虫一样,只留下一堆概念、PPT和不屑。这些年来,一直有一群“人才”在公司甚至竞争对手之间跑来跑去,提高工资,获得晋升!实际上,是我的错。看到人们在十年内换了七八份工作,就像十年内结了七八次婚,美丽却没有忠诚。你敢结婚并且应该结婚吗?

同时,刘传志曾经强调,联想应该是一个家族企业,而不是一个家族。这一切都隐含着对资格的肯定,因为资格可以在一定程度上反映忠诚,也就是说,人们会随着时间的推移而看到人。

家庭背景、资历、成就和能力最终会形成一种对冲力量。公平就像战场。世俗的欲望在这个战场上发挥着力量,如果他不小心,他的事业将会被摧毁。互联网让这场冲突变得更加暴力和难以控制。

互联网注入的颠覆力量

就个人而言,互联网带来的最大影响之一是人与人之间的平等权利,这使得人们越来越表现出自己的个性和差异性。不属于人的东西的影响正在缩小,比如上面提到的家庭背景和资历。这主要有两个原因:一是辅助人的力量的工具变得极其容易获得,这种工具可以包括信息和云平台;另一个原因是前面提到的意识空间和现实空间的分离,以及由此产生的反身性、场和连锁反应。在这种情况下,一个人可以控制的职业被扩大了,这种扩大实际上会导致变化的加速,这反过来又进一步加强了人的重要性。两者叠加的最终结果是人类的重要性被提升到了一个更高的水平。在过去,我们将影响项目的三个要素是人、工具和过程,其中过程是一个指数级的影响。然而,如果工具可以通过开源免费获得,团队规模将会因为强大的工具而进一步缩小,这将导致流程作用的弱化,因此很明显人的重量会上升。似乎所有依赖于智能的工作都会有这种趋势,这反映在软件开发中伟大的方法论向敏捷的回归。

这进一步意味着,人们的才能和努力最终会在特定的时间点创造出一个人的能力水平,而这种能力水平也意味着一种秩序,这意味着一种公平。人们认可的公平将越来越接近能力和成就所支撑的秩序,但家庭背景和资格的力量仍然具有现实合理性,这是一个难题。事实上,大多数时候,我们需要考虑两者以寻求普遍共识。

实现公平的可能方式

当我们想要达到某个目标时,实际上有两种方法:一种是我们努力思考,努力设计,努力创造,让现实或产品按照我们想要的来;一是制定几条规则,让事情自己发展。自然界不可思议的工艺是进化的结果,而文明世界的大多数事物都源于人类的创造。创造公平的方法之一是在一定范围内使用自然选择的遗传算法。马花藤称之为灰色规则。在这里,结果将对应于用户数量、收入等。这可以被公认为一个基准。如果你能做到,你就会去;你还没做完就辞职了。在这一点上,大多数人可以达成共识,并认识到成功或失败。然而,大多数公司都无法承受折腾,这将不可避免地产生一定的内耗。只有当公司规模大到一定程度,或者能够很好地控制内耗的边界时,这才是可行的。这种方法主要是针对那些心中有抱负的人,他们不想各奔东西,而是想尽可能扩大合作的程度。

另一种是为那些愿意按特定顺序工作的人准备的。工作总是可以分为两类,一类是可以清楚衡量的,另一类是不能清楚衡量的。制造和销售属于前者,而研究和开发属于后者。计件工作可以在制造中完成,销售可以在销售中计算,但这种方法不能用于软件开发。因为软件开发是一个思维固化的过程,思维的形式可能是可测量的,但本质不是,这也是我们不能用书的厚度来衡量书的价值的原因。后者可以使用我之前提到的v投票法。

公众投票是我创造的一个词,就像威客一样,我想表达的是一人一票的制度,给有明确身份的人。这种方法可以用来解决公平性问题。在前一篇文章中,我曾提到智力工作的一个普遍困境,它起源于

1.知识的快速扩张和市场环境的快速变化导致工作把握的倒置,现场人员比他们的上级要好。

2.组织结构必须是金字塔结构,这就进一步要求上级对下级的绩效进行评估。

3.软件是一种固化的思维,它使与之相关的输出无法被精确地测量。

4.纯粹的市场结果是相对客观和有说服力的,但它们需要一个很长的反射弧,而且结果涵盖的范围很广,这比个人表现更适合衡量高水平的表现。

许多企业假装能够衡量一些东西,但事实上,还有很大的操作空间,这最终将使公司成为他们曾经痛恨的官僚机构。一旦发生这种情况,官僚等级和信息传递的扭曲将永远动摇公平的基础,最终成为独裁。

要解决这个问题,我们需要从不同的角度来看待这个问题。我之前提到过,人本身首先反映在一段关系中。在这种关系中,人们开始通过与他人合作来扮演各种角色。在工作场所,角色可以表达为程序员、架构师、首席技术官、设计师等等。

反过来,这意味着每个与某人有联系的人都可以对这个人做出客观公正的评价,因为这个人在与周围人的合作和互动中完成了他的角色。这样,评价的最终目的就是找出体现在联想中的评价。

这似乎很抽象,但我们可以用一些类比来使事情更清楚。程序员应该熟悉StackOverflow。当你长时间使用它时,你会发现这个网站上的投票客观准确地表达了一个答案甚至一个问题的价值。实现这一目标的关键手段出奇地简单:投票决定具体结果。

斯塔克韦尔弗洛的人与人之间的主要联系是问答。当A发起一个答案时,所有看到这个答案的人都与A相关联,投票结果是所有相关人员对A工作的评价。

如果把相似的场景延伸到工作中,我们会发现工作中的人际关系和StackOverflow中的人际关系没有本质的区别,只是观众变小了。在许多情况下,工作场所的人必须以具体的成就来配合,而某人的某项工作成就也会同时影响到甲、乙和丙。

这反过来又意味着,只要一个类似StackOverflow的投票机制能够普遍建立,并且如果相关方也积极投票,就有可能建立一个非常客观的评价体系。

这背后的哲学很简单:当所有使用产品A的人都给它反馈时,结果是公平和客观的。这种投票结果很容易获得人们的信任。然而,需要承认的是,这只是一个假设,只有逻辑上有效。

最后一种方法是大锅饭,当然,前提是把控制权和所有权分开,这通常被称为投票权和股份。在具体层面上,如果真的不清楚,很多人关心,最好是尽可能平均分配,但为了快速做出决定,投票权仍应集中。

结束语

本文讨论的是在松散的组织结构下如何追求公平,这更适合与前一篇文章一起看:企业独裁与民主的界限,但与其他四篇文章关系不那么密切。但是如果你读了第一篇关于量子和牛顿世界的叠加态的文章,就会更容易理解。

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