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以人为本的原则指的是(公司本着以人为本的原则)

作者 木星SEO · 发布日期 2021-07-01 · 来源 未知

  管理只不过是“管理人员”和“理事”。在他们当中,是那些主宰财富和事物的人。所有管理和管理活动的核心都是人。

  最难管理的是接受者,人是亲近的,事务和钱都是好的。

  1,以人为本的人本管理

  管理的对象是人和事物,而“事物”的管理也是通过“人”的管理来实现的。因此,归根结底,管理的核心是“人”。任何管理机制、管理模式和管理体制都必须以公司“人”的实际情况为基础,才能达到预期的效果。否则,他们将变成空谈,没有实际意义。

  但“人”是最不确定的因素。人性是由不同层次的需要构成的。只有首先满足这些基本需求,才能逐步彰显人性的发展。因此,作为企业和人力资源管理部门的决策层,要充分调动员工的积极性和主观能动性,在人员任用、晋升、工资、奖励、处罚、福利等方面落实激励措施。

  人们的需求是多种多样的。除了经济需要外,还有政治需要和社会需要。这不是一个简单的经济收入。也希望能得到组织的信任和社会的认可,并能在自己的工作中创造一个自我发展的平台,以达到自己的价值。因此,有必要从管理的多角度建立激励机制,使员工对企业满意,与企业达成一致,最大限度地为企业服务。

  2,知人善任“人才行动”

  企业管理最重要的一点是认识人,善于履行职责。要使企业健康发展,必须改变传统只上不下、进出封闭、僵化的用工机制,建立上、下、有进有出的开放式流动体系。只有在这样的制度下,员工才会努力进取,企业才会充满活力。

  3,内外关系的“管理和培养“

  管理者不得在管理行为中居高临下,傲慢,视人如草芥,应该显示自己的诚意,待人和善,为了保持良好的人来说,这样的管理是得人心的管理。别人不愿干,不会干,带头“勿施于人”;别人不会干,不会干,自己的经验,“传授给别人。”通过示范,努力营造良好的团队氛围。

  4,管理的目标是“和谐共赢”。

  只有和谐,企业才能稳定,系统才能实施,团队才能发展。每个人都有具体、定量和明确的目标。在实现这些目标的过程中,人们会自觉地、努力地实现这些目标,并对这些目标进行自我约束、自我控制和自我管理。

  这种自我管理,能充分调动各部门的主动性和每个人的积极性,充分挖掘自己的潜力。所以,只要彻底改变那种上级交给的任务,下级只管报告的情况,级不断检查、监督报告的完成,最终实现双赢。

  合格的管理者,在建设系统,并与他们的实际经营管理相结合,管理要做好,“管人”,“理事”一个也不能少。

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