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创业天下董事长(老总安排卖公司物品出问题了怎么办)

作者 木星SEO · 发布日期 2021-06-30 · 来源 未知

在苏建义看来,古茶马古道不仅仅是一条路,而是一种贯穿民族文化的精神

推迟学费,欠2万元,租7万元开店。作为一名大三学生,你敢这样做吗?但来自云南的年轻人苏建义做到了。苏建一说,他的创业经历与“十一五”规划是一致的。五年后,苏建一的地位从一个穷学生变成了一个净资产500万的商业新秀。

“我正好赶上了国家鼓励大学生创业的大好时机。”苏建义说:“十二五规划即将到来,我计划在全国开500家店。”昨天下午,苏建义坐在办公室的阳光下,自信地说。

家乡特产寻找大商机

苏建义一家住在云南农村,他的父母靠种田和养牛为生。2002年,被长春师范大学政法学院录取后,他开始了漫长的求学生涯。当他第一次来到长春时,南北之间的地理差距让他既新奇又有点不舒服,但正是这种地理差距让他抓住了商机。

大一寒假后,苏建义从家乡带回了一些饰品。出乎意料的是,它在班上引起了很大的热情,许多人都对这些事情感兴趣。苏建义试图创办一家小企业。他把装饰品做成海报,贴在海报上,留下他卧室的电话,但是人们一直在问。后来,苏建义干脆在学校的书店里租了一个角落,不时从家乡进货。

在慵懒的下午,书店角落的半面墙上挂满了云南饰品,墙下还有一张圆桌。三两个朋友稀稀拉拉地坐着,品酒,吹牛,想象未来。苏建义说,当时他每个月能赚到1000元左右的纯利润,这对每月生活费只有500元的苏建义来说是一笔不小的收入。

“不要看小商店,它将来肯定会发展成一个大的连锁公司。”苏建义说,当时他吹的牛皮是兄弟中最大的。但事实证明,苏建义的理想不是空谈。通过精心经营,他打出了自己的招牌,两年后,他拥有了自己的店铺。

借鸡下蛋挖第一桶金

2005年苏建义大三的下学期,为了保证资金链的完整,苏建义已经拖欠了两年的学费。这时,因为他们赚不到钱或不敢投入更多的成本,在校园里一起创业的同伴越来越少,但就在这时,这个云南小伙做出了一个惊人的决定——借钱在桂林路开店,店名叫“茶马云南”。苏建义说,大学生创业一直都是国家支持的,他对这个方向很乐观。此外,仅仅提到“云南”这个词就已经吸引了无数人,并在东北销售云南珠宝,他对这个市场很乐观。

这家店的启动资金约为10万元,除了向亲戚借2万元和存1万多元外,远远不够。苏建一想出了“借鸡生蛋”的主意。他请了一位老师和同学来买股票,并把剩下的6万元凑在一起投资。苏建义说,当时他没见过2万元,但他已经负债2万元了。后来,当他拿了7万元付房租时,他的手在发抖。

2005年,苏建义通过这家商店挖出了他生命中的第一桶金。他说,当时长春没有云南饰品出售。茶马在云南开业后,营业额飙升,品牌逐渐发展,商家开始咨询和加盟。

五年的努力创造了500万的财富

谁也没想到,仅仅五年时间,这个土生土长的农村孩子就成了一个拥有数百万资产的大老板。

阳光透过玻璃进入办公室,厚厚的一叠文件形成锯齿状的阴影。苏建义喜欢放松,靠在椅背上听《一天到晚游泳的鱼》。这位在创业道路上克服困难、在商业战争中聪明果断的先驱今年才28岁。他穿着短风衣,戴着眼镜,非常温和,他的孩子气还没有完全消失。

经过五年的发展,“云南茶马”门店已覆盖吉林、黑龙江两省,拥有80多家知心朋友门店

目前长春有20多家店面,但这不是昌马文化传播有限公司的发展总部.在云南,他们成立了自己的公司来负责采购。苏建义说,长春是他的第二故乡,云南茶马的发源地,他的爱情之花在长春盛开。

坚持学习引进管理人才

苏建义把“普通人也有伟大的梦想”设定为台式电脑。他坚持不懈地追求梦想,也有普通人应该有的爱好和困惑。

苏建义不抽烟,偶尔喝酒,喝酒后多说话。他喜欢打羽毛球,自由和听《一天到晚游泳的鱼》。偶尔,他会怀疑自己不擅长管理.苏建义说公司有几百名员工,他一个人管理不了,所以他请了亲戚来帮他管理。“但这种模式不会持续很久。”苏建义认为,在企业发展的早期阶段,家族式管理模式会有一定的好处,但这绝不是长久之计。

目前,苏建义不仅坚持学习,提高管理水平,还不断引进中层管理人才。每次面对数百名员工,苏建义都知道自己肩上的担子有多重,不再是校园里的喝酒聊天场景。

八年后,该公司将上市

"五年后,云南将会有成千上万的茶马商店."谈到未来,苏建义充满了信心。他预测,云南茶马发展的大目标在中国东部和中部,四川和重庆还可以,云南、贵州、西北、新疆和西藏前途渺茫。他说,全国的潜力在2000左右,他需要做的是做好每一个知音店和专卖店,控制节奏,脚踏实地实现品牌升级和高品质产品。

苏建义表示,八年后,他将准备筹集4000万至5000万元,运行茶马文化传播有限公司的上市,然后茶马云南将实现另一个飞跃。