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想见他但是理性告诉我不可以(理性就是客观思考被)

作者 木星SEO · 发布日期 2021-06-09 · 来源 未知

近年来,无数的学生、同事和朋友向我询问一些创业的建议。这个问题很难回答。每个人的情况都不一样。在过去的一两年里,我看到了很多,遇到了很多人,做了很多事情,逐渐明白了一些道理。创业,每个人都有不同的目的,做不同的事情,但创业总是最低的性价比。不管你做什么,成功率都跟赌博和六合彩一样低。如果你有资本和勇气承受失败,考虑重新创业。

我提醒一个朋友创业是有风险的。他轻松地笑了笑,说:大家都知道这一点。我认真地说这是事实,但是你能理解并承担风险吗?在这里,我想和大家分享许多首席执行官在创业失败后的心路历程。通过这些故事,你也许能够找到自己的答案,更理性地面对创业。

为什么要创业?

当我在百度工作的时候,我不知道为什么。我相信一个男人,即使他开了一个煎饼摊,也有他自己的事业。每个人都有自己创业的理由和想法。你为什么要创业?不要回答它,因为你不必回答这个问题。

有人被迫。中国许多最早的私营企业家都是劳改犯。他们没有其他出路,系统拒绝接受他们。对他来说,人们的创业(更多的行业)意味着生存,而生存意味着创业。他们中的许多人失败了,他们中的许多人回到了他们的笼子里,他们中的一些人开始创业,发展,写书或者被写书。

有些人支持自由;有些人是为了刺激;有些是为了证明自己;有些人看到了好处;有些人为了自己的兴趣爱好;有些人寻求新的生活方式;有些人这样做是为了兄弟情谊。

没有必要回答这个问题,因为无论你为什么选择创业,你都在同一条路上。

我认识一个非常喜欢烹饪和奶茶的朋友。他尝遍了北京所有的奶茶店,根据他所学,他想出了一个相当好的配方。他考察了各种信息技术集中的地区,放弃了五道口,选择了Xi的二七,一个竞争力相对较小、农民工较多的地方;根据自己的经济状况,他放弃了门面店,把它改成了租金相对低廉的楼上,开始了自己的生意。出于自己的爱好,他放弃了大信息技术公司的朝九晚九的做法,选择了创业。突然,他发现作为首席执行官,创业和喝奶茶不一样。他需要面对工商税,他需要做推广,他需要考虑棋盘游戏的增值服务,他需要考虑招募和降低这些小姐妹的工资,他需要找一个便宜干净的阿姨来收拾。首席执行官通常是变化、费用、替代者和杂工。

一个电子商务首席执行官的朋友和我聊天,他告诉我他前一天的工作是这样的。电子商务公司有一些股票,通常保存在大兴,这是遥远的,但便宜。为了照看仓库,他雇了两个小女孩来照看它们。但是有一天晚上,当两个小女孩经过一条偏僻的小路时,她们遭到了流氓的骚扰(什么也没发生),然后小女孩主动提出辞职。他一天的工作就是在隔壁的仓库里找到叔叔,和他做笔好交易,每月给他200元,这样他就可以每天陪着这两个小女孩沿着偏僻的小路走下去。

作为首席执行官,你所要做的就是换钱、找人、找客户、厌倦营业税、控制成本、做用户反馈研究、找朋友买机器租用带宽、解决数据库瓶颈,以及找二手电脑桌椅。这些是创业的唯一途径。

为什么要创业?你不必回答这个问题,因为创业不能满足你的目标。

杯子里的酒很难倒出

我在百度做二线经理的时候,一个在中关村创业7年的朋友因为投资款和首付已经用完,被迫关门。他认出了我,说他希望和我一起做。作为一名经理,我认为这个人一开始不能给一个好的经理职位,因为他有各种复杂的社会标志(我当时也是这么想的),所以我对他说,哥们儿,我知道很多公司,让我给你介绍一个可靠的。他说,小冯,我不是在找工作,我只是认识你,我想向你学点东西,做一名研发人员(研发,R&D工程师)。然后,他真的做了研发,三个月就成为正式成员,晋升为实习经理,六个月就成为正式成员。它现在做得很好。

几天前我联系了他,说我会请他吃饭,等他回家的时候再跟老爷子叙旧。事实上,现在我想征求他的意见,学习(并整理写作材料)如何“把杯中的酒倒掉”。

把杯中的酒倒掉,也就是说,放弃那些你创业的事情,那些光环或恶名,那些经历和教训,那些浮躁的人,开始一条你几年前走过的路。

我在网上遇到一位首席执行官(忘记了具体的人)。他来到我的办公室,我们面对面地交谈。他想去360。让我介绍他。他的故事很悲惨,网站开发不尽如人意,员工流失,资金匮乏。最后,他独自一人,挣扎了半年,制造产品,设计和开发,运营,开发两个版本上网。直到最后不愿被迫放弃。我问他想做什么,他说他想做管理,但不想做具体的事情,比如产品经理和研发。我说,风车失败后,我采访了PHP开发工程师。你能想象吗?他说这很难想象。我说,好的,我会尽力向你推荐。他放下了他坚持的,但没有放下他应该放弃的。这就是“杯中之酒”。

有了酒,你就不能正常上路,也不能脚踏实地重新开始。

想象一下,如果你不能创业,你能为你以前的员工工作吗?如果你创业失败,你能和比你小十岁的同事一起工作吗(当你上大学时,他只上小学)?如果你不能创业,你能面对那些发誓要向他人证明的人吗?如果你创业失败了,你能放弃你对市场、融资、产品、开发和运营的了解,安心地制定一个“关键词飘红”的策略,然后一个代码一个代码地输入吗?

创业会伤害人

一个朋友告诉了我他的经历。公司解散了,所有人都走了,房子还没到期,办公室里的一些小东西(绿色植物、电话)也没拿回来。我去了凌乱的办公室,找了一把椅子来做这件事,然后就这样,我想起了各种可能性,许多人和许多事。一个下午过去了,外面的霓虹灯渐渐亮了,然后我起身,慢慢地锁上门,离开了。

许多20多岁的兄弟因为相处融洽,优势互补。最后,一些老兄弟带头,选择一起创业。几年后,我失败了,改变了方向,又失败了。如果你开始创业,你可以得到一些基本工资来满足你的日常开支。然而,一旦首席执行官再次坚持,突然每个人都不再能帮助你。他们不能接受每月3000到4000元,5%的股份,他们的要求和你的一样,股份平均分配,这显然是资本市场的禁忌。此时,这些兄弟的要求和你的一样,他们不能在同一个公司里被满足。

一些大公司的高级管理人员开始自己的事业,并成为首席执行官,拉进一些员工,干了几年。再次工作后,首席执行官突然发现这些人不合适。或者,公司正在变得更好,需要替换他们,让更好的人来接管;或者,如果公司改变了方向,这些人就不能像刚出来时那样和你一起工作了,他们太有经验了。你需要的可能是一些基本的发展、艺术家和你自己制作的产品。你在一家大公司里积累的作为高管的人脉和性格开始消失。

一个和我喝过很多次酒的朋友,他的妻子支持他卖掉他的房子,租一栋房子来创业。起初,没有同类竞争产品,但一群互联网巨头蜂拥而至,很快就被压垮了。他发了一条微博,说他已经结婚七年了,并祝愿他的妻子很快有一个结婚纪念日。我非常小心地转发了这条微博。因为我知道你不是唯一一个为创业买单的人。你得到了亲戚的支持,朋友的帮助和兄弟的支持。也许如果你不能创业,你可以理解他们的努力,感到内疚和感激。在中国新年的12年里,我的妻子告诉我,你现在已经照顾了你的家人很多,但事实上,她可能不理解我的内疚和感激。

创业有这样一个黄金时期,在20到30岁之间创业,在40到45岁之间创业。30 ~40岁,不适合创业。因为30岁以后,你的朋友想和你一样,而你的家人也面临着经济压力。20~30岁,没什么好说的。40~45岁的人可以更理性地选择创业,有精力去奋斗。

大学创业与高管创业

有一次,一个在清华开办马营的组织来找我,让我安排去百度看看。在会议室里,许多人问了我一些问题。最常被问到的问题是:大学毕业后创业还是工作几年后创业。我没有任何经验,所以我假装弄错了。现在,我有了一个清晰的答案:如果你能面对失败,那就考虑是否去做。

大学创业也有成功的例子,而且有很多。有能量,有时间,可以拼速度,拼低追击,或者有可能冲出去。然而,毕竟大学毕业生没有专业知识和行业培训。创业基本上是最终的失败,然后这些人被卷入那些3~4流的烂企业,发展各种商业逻辑,绘制各种广告活动页面,谈论与各种3~4流企业的合作。你在大公司的同事已经成为技术领导者、项目经理和设计总监。

虽然你大学毕业了,但你没有女朋友,所以你不必匆忙买婚房和学区房,也不必支付幼儿园的学费。但是你可以面对你的老同学,感觉很舒服,你可以真正面试成为他的员工,这样你就可以考虑是否创业。

我周围的朋友和同事基本上都是各种规模公司的中层或高层。有时候,他们也会过来问我,小冯,我的团队已经解散了;小冯,我被排除在外了;几个朋友请我一起创业,我想做;有一个煤老板花了1亿元在网上搞阴谋,让我做首席执行官,他的工资也能养家。他们说,小冯,你觉得我适合创业吗?

这些高管也有一些特点。如果你有孩子,你必须提供房子和汽车。高管们开始自己创业,他们有一些积蓄。也许他们可以通过自己创业艰难度日。这个问题的答案仍然是一样的,你是否输得起,你是否有足够的赌博书籍。